رئيس «هاوس بيلدنج» يطالب بدعم المعارض العقارية لتنشيط السوق
طالب المهندس طلعت جورجيوس، رئيس مجلس إدارة هاوس بيلدنج للتنمية العقارية، بدعم آليات «المعارض العقارية» والتى تستحوذ على ثقة العميل وكذلك المستثمر العقاري، للمساهمة في تنشيط السوق العقاري، مشيرًا إلى أن السوق العقاري في حاجة ماسة لدعم هذه الآلية لتنشيط السوق العقاري، والتى تكون أكثر فاعلية في توصيل الرسالة.
وتوقع « جورجيوس» أن ترتفع أسعار العقارات مجددًا، مستبعدًا فكرة حدوث فقاعة عقارية، تنخفض على أثرها أسعار العقارات من الأساس، موضحًا أن آليات التعامل مع المنتج العقاري في مصر تختلف عن نظيرتها في العالم، لافتًا على تعامل المصريين مع العقارات على أنها ودائع ثابتة وهو مخزن للقيمة لا تنخفض عائداته بل ترتفع باستمرار.
وتابع: السوق العقاري وصل لمرحلة النضج، وآن الآوان لأن يحظى هذا السوق بآلية جديدة، تخدم التسويق العقاري في المقام الأول، لتنشيط مبيعات السوق، فالوضع الاقتصادي تغير وأصبح أكثر إيجابية، وبالتالي فإن دعم القطاع العقاري للتوسع في المشروعات له مردود اقتصادي سواء بالنسبة للعمالة أو الناتج المحلي أو الاقتصاد بشكل عام.
وأوضح، رئيس مجلس إدارة هاوس بيلدنج للتنمية العقارية، أن الاستثمار فى المشروعات السكنية لم يعد جاذبًا للمطورين العقاريين نظرًا لكثرة المعروض من مشروعات الإسكان الحكومى والقطاع الخاص فى ظل ثبات حجم الطلب، لافتا إلى أن الفترة المقبلة ستشهد طفرة قوية بحركة مبيعات المشروعات الإدارية والتجارية، لأن السوق العقارية عليها طلب كبير، مما ينعكس بالإيجاب على حجم المبيعات.
وأضاف أن المشروعات السكنية فقدت بريقها فى القطاع الخاص، مع تزايد المعروض منها، مؤكدًا أن المستقبل للمشروعات التجارية والإدارية وغيرها من المشروعات الصناعية والصحية والتعليمية والترفيهية.
وطالب جورجيوس، بتشكيل لجان مصغرة تضم ممثلين عن البنك المركزي والبنوك العاملة في السوق المصري والمطورين العقاريين، لبحث آلية قواعد تسهيل التمويل العقاري، بإعتباره بند أساسي لم يحظى باهتمام كافي.
وأكد أن إنشاء نماذج جديدة للوحدات أقل تكلفة من النماذج الموجودة فى الوقت الحالى بمشروعات القطاع الخاص، إضافة إلى الابتعاد عن الخدمات ذات التكلفة المرتفعة، يعد الحل الأمثل للحفاظ على إقبال العملاء لشراء عقارات، مشيراً إلى ضرورة الابتعاد عن تنفيذ وحدات بمساحات كبيرة يستطيع المواطنون شراءها فى ظل ظروف ارتفاع الأسعار.
