مركز المعلومات: كأس العالم يوفر 824 ألف فرصة عمل وإيرادات «فيفا» تقفز إلى 13 مليار دولار
أكد مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء أن كأس العالم 2026 لم يعد مجرد بطولة رياضية. بل تحول إلى قوة اقتصادية عالمية تتداخل فيها مصالح الحكومات والشركات والمؤسسات المالية.
وأوضح المركز أن البطولة قد تسهم في توفير نحو 824 ألف فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة. كما توقع ارتفاع إيرادات الاتحاد الدولي لكرة القدم إلى 13 مليار دولار خلال دورة 2023-2026.
وأضاف أن استضافة كأس العالم أصبحت هدفًا استراتيجيًا للدول. ويرجع ذلك إلى قدرتها على تنشيط السياحة وجذب الاستثمارات وتسريع مشروعات البنية التحتية. ومع ذلك، أكد أن حجم العوائد يعتمد على قدرة الدولة المستضيفة على استثمار هذه الفرص.
نسخة تاريخية
أشار التحليل إلى أن كأس العالم 2026 يمثل أكبر نسخة في تاريخ البطولة.
كما يقام للمرة الأولى بصورة مشتركة بين الولايات المتحدة الأمريكية وكندا والمكسيك.
ويشارك في البطولة 48 منتخبًا. كذلك تستضيف 16 مدينة منافسات البطولة، في أكبر توسع يشهده الحدث العالمي.
نمو الإيرادات
توقع الاتحاد الدولي لكرة القدم تحقيق آثار اقتصادية واسعة. كما أشار إلى إمكانية تحسين الناتج المحلي الإجمالي العالمي.
بالإضافة إلى ذلك، قد توفر البطولة نحو 824 ألف فرصة عمل من خلال الأنشطة الاقتصادية المرتبطة بالتنظيم والاستضافة.
وارتفعت إيرادات «فيفا» بنسبة 18% بين بطولتي 2018 و2022، لتصل إلى 7.5 مليار دولار.
وفي المقابل، يتوقع الاتحاد وصول الإيرادات إلى 13 مليار دولار خلال دورة 2023-2026، بزيادة تبلغ 73% مقارنة بالدورة السابقة.
أسباب الزيادة
زاد الاتحاد عدد مباريات البطولة من 64 إلى 104 مباريات. لذلك، ارتفعت قيمة حقوق البث التلفزيوني بصورة كبيرة.
كما ساعدت مواعيد المباريات على جذب الأسواق الإعلامية في أمريكا الشمالية وأوروبا.
ومن جانب آخر، وسع «فيفا» مصادر دخله عبر بيع حقوق بث أول عشر دقائق من بعض المباريات على منصتي TikTok وYouTube.
مصادر الدخل
تأتي إيرادات التذاكر والضيافة في المرتبة الثانية بعد حقوق البث.
ومن المتوقع أن تبلغ هذه الإيرادات نحو 3 مليارات دولار، مقابل 950 مليون دولار في بطولة قطر 2022.
كما ينتظر أن تحقق عقود الرعاية التجارية 2.7 مليار دولار.
بالإضافة إلى ذلك، يتوقع أن تحقق اتفاقيات الترخيص التجاري نحو 670 مليون دولار.
إنفاق المستهلكين
أظهر استطلاع أجرته Morgan Stanley أن 44% من المستهلكين في الولايات المتحدة يعتزمون المشاركة في فعاليات البطولة.
كما يخطط 30% لمتابعة المباريات عبر التلفزيون ومنصات البث الرقمي.
وفي الوقت نفسه، يتوقع 70% من المتابعين زيادة إنفاقهم على الأغذية والمشروبات، وخدمات توصيل الطعام، ومنصات البث.
القطاعات الرابحة
تتصدر السياحة القطاعات الأكثر استفادة من استضافة كأس العالم.
كما يؤدي تدفق الزوار إلى زيادة الطلب على الفنادق ووسائل النقل والمطاعم والأنشطة الترفيهية.
واستقبلت قطر نحو مليون زائر خلال بطولة 2022.
في المقابل، أقام نحو 300 ألف مشجع في دول مجاورة.
وتشير التقديرات إلى أن بطولة 2026 قد تستقبل أكثر من 13.1 مليون زائر، مع تسجيل 21.3 مليون ليلة فندقية.
البنية التحتية
تدفع البطولات الكبرى الحكومات إلى تسريع تنفيذ مشروعات النقل والمطارات وشبكات الاتصالات.
وعلى سبيل المثال، نفذت قطر برنامجًا استثماريًا تراوحت قيمته بين 200 و300 مليار دولار قبل استضافة مونديال 2022.
كما بلغت تكلفة إنشاء الملاعب نحو 6.5 مليار دولار فقط ضمن خطة تنموية شاملة.
تحديات الاستضافة
أكد التحليل أن تكاليف البطولات الكبرى غالبًا ما تتجاوز التقديرات الأولية.
كما يبلغ متوسط زيادة التكاليف نحو 172% مقارنة بالميزانيات الأصلية.
وأضاف أن بعض الملاعب تتحول بعد انتهاء البطولة إلى ما يعرف بـ«الفيلة البيضاء». وهي منشآت ترتفع تكلفة تشغيلها، بينما ينخفض استخدامها بعد انتهاء المنافسات.
رؤية مستقبلية
اختتم المركز تحليله بالتأكيد على أن كأس العالم 2026 يمثل فرصة اقتصادية وتنموية كبيرة.
ومع ذلك، يعتمد نجاح الاستضافة على قدرة الدول على استثمار الحدث ضمن رؤية طويلة الأجل.
كما يسهم هذا النهج في استمرار العوائد الاقتصادية حتى بعد انتهاء البطولة.
